Une de mes clientes prend un poste de direction important. Agitation, pression inutile, micro-management, sont les premiers faits marquants qu’elle identifie dans son environnement dès la première semaine. Elle a actuellement un œil encore très frais, beaucoup...

Le télétravail atteint ses limites pour beaucoup de mes clients. Difficulté à sentir le pouls des équipes à distance, manque d’émulation, érosion de ce que signifie « entreprendre ensemble », besoin de contact vivant « les yeux dans les yeux »… C’est la déprime quoi !...

Avez-vous remarqué que dans les "grandes équipes", les "super équipes", on rigole beaucoup ? La joie.Excellent marqueur. Excellente boussole. ⭐️ Vous êtes dirigeant, vous avez plus que jamais envie et même besoin de l'activer en ce moment ?Vous voulez vous poser,...

A l’idée d’un succès «à atteindre», je voudrais vous proposer d’ajouter l’idée d’un succès «à vivre». Quel challenge, quelle cause, mobilisent profondément votre énergie ? C’est le succès vu comme un résultat « à atteindre ». Définissons-le, selon nos propres termes,...

« Dans 2 ou 3 mois, quand je serai légitime comme nouveau membre du CODIR, je demanderai un coaching »… Voilà ce que j’entends régulièrement de la part de femmes qui prennent un poste à fort enjeu. Je dois dire que, pas une seule fois, je ne l’ai entendu de la bouche...